Lioba Heinzler: Der Businessumbau und der Vorteil einer Schwangerschaft

Als ich vor 29 Jahren im 3. Monat schwanger war und mit einem Kollegen über dessen Dissertation sprach, an der er schon einige Jahre feilte, meinte er, dass in einem halben Jahr fertig sein wolle. Am Ende des Gesprächs stand der Gedanke im Raum, wer wohl sein Projekt zuerst erfolgreich beendet haben wird. Sie können […]

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Lioba Heinzler: „Unternehmensnachfolge hat auch mit Loslassen zu tun“

Keine Frage: Die Unternehmensnachfolge muss rechtzeitig geplant werden. Insbesondere, wenn der Betrieb nicht in der Familie bleibt. Die Nachfolger müssen Zeit haben, um sich auf die neue Aufgabe vorzubereiten. Unternehmensnachfolge – die zu planen, auf dem Weg zu beraten: Das ist mein Metier. Wie man sich darauf richtig vorbereitet, die Nachfolge sorgfältig planen kann, habe ich […]

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Lioba Heinzler: Change Management: Den Prozess souverän führen – VLOG #8

Die Nachfolge in der Leitung eines Unternehmens oder die Fusion zweier Unternehmen: Das sind Anlässe für große Change-Prozesse in Firmen. Auch eine neue Unternehmenssoftware oder eine neue Produktlinie können ein gezieltes Veränderungsmanagement erfordern. An Sie als Chef oder Abteilungsleiter werden dann Erwartungen geknüpft. Ebenso sind Ängste oft an der Tagesordnung. Sie sind auf jeden Fall […]

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